Als medisch specialist ben je naast je directe werk in de zorg betrokken bij het beleid en management van de organisatie. Binnen het team waar je werkt, binnen de managementstructuur en als lid van de medische staf. Dat vraagt soms andere competenties dan waar je in opgeleid bent. Hoe manage je je team rond een patiënt? Wat is je leiderschapsstijl? Hoe ben je effectief in het uitdragen en realiseren van je visie? Hoe combineer je je taken in de zorg en in het beleid? Hoe werk je samen met managers en bestuur om je doelen te bereiken? Hoe werkt überhaupt een zorgorganisatie en hoe bereikt ze haar strategische doelen en een gezonde bedrijfsvoering? Hoe verlopen de contacten met zorgverzekeraars, de IGZ, de raad van toezicht? En, hoe worden de artsen betrokken in het beleid van de organisatie?
Deze vragen gaan over het belang van betrokkenheid van de medisch specialist in dienstverband bij beleid in de organisatie om goede zorg te kunnen bieden.
In deze etalagestage is ruimte voor persoonlijke ontwikkeling als medisch specialist op het gebied van leiderschap en het verkrijgen van inzicht in bedrijfsvoering en strategie van een zorgorganisatie. Dit is van persoonlijke waarde voor de medisch specialist, maar ook voorwaardelijk om binnen het specialisme toekomstbestendige, kwalitatief hoogstaande en doelmatige zorg te realiseren voor patiënten en verwijzers.
De Hoogstraat is een medisch specialistisch revalidatiecentrum voor zorg en behandeling van hoogcomplexe patiënten, innovatie, kennisdeling en wetenschappelijke onderzoek. In De Hoogstraat willen wij wat moeilijk gaat tóch mogelijk maken zodat kinderen en volwassenen die bij ons revalideren hun beperkingen overwinnen en naar hun volle vermogen mee kunnen doen in de maatschappij. Daarvoor bieden we poliklinische en klinische medisch specialistische revalidatie aan kinderen en volwassenen met een hoogcomplexe zorgvraag.
We willen ons werk continu verbeteren, onze kennis steeds vergroten en nieuwe collega’s opleiden. We bieden doelmatige zorg en een gezond en uitdagend leerklimaat voor revalidanten en medewerkers. Om deze doelen te bereiken is samenwerking in beleid en ontwikkeling tussen medisch specialisten, management en bestuur voorwaardelijk. Ook de aanwezigheid van aios is hieraan bijdragend en vinden we van grote meerwaarde. Middels het aanbod van de differentiatiestage zorgmanagement en bestuur willen wij aios extra bagage meegeven om goed toegerust een bijdrage te gaan leveren in de zorg, met name ook op de competenties buiten het directe eigen inhoudelijke vakgebied.
In overleg met jou en de supervisor/opleider stellen we een individueel leerplan op afhankelijk van jouw specifieke leerdoelen en ontwikkelwensen. Aangezien de roostering volledig boventallig is, is er binnen de stage veel ruimte voor individuele begeleiding en eigen specifieke leerdoelen. Op deze wijze is het mogelijk om ruimschoots aan diverse competenties te werken. Uiteraard wordt dit afgestemd op je individuele doelstellingen voor deze stage van waar uit we een opdracht formuleren waaraan gewerkt gaat worden. Daarbij zoeken we afhankelijk van het gekozen thema de samenwerking op met relevante partners zoals bijv. collega instellingen, consultancybureaus of managementopleidingen.
Terugkoppelig aios: ruim aanbod en mogelijkheden voor leerplan op maat. Fanatiek opleidings-minded team waarin alle ruimte is voor het verdiepen in een of meerdere onderwerpen naar keuze.
Voor meer informatie kun je contact opnemen met dr. Jan-Willem Meijer, raad van bestuur/revalidatiearts
De Hoogstraat Revalidatie
Rembrandtkade 10
3583 TM Utrecht
T: +31 (0)30 2561 376
E: jw.meijer@dehoogstraat.nl
W: www.dehoogstraat.nl
