Leren door te doen.
Voor aanvang van de stage doe je een ontwikkelingsassessment met als uitgangspunt het competentieprofiel van de medisch manager in het Spaarne Gasthuis. Het assessment geeft je aanknopingspunten om je verder te ontwikkelen richting het profiel van een medisch manager. In de stage ga je hier ook actief mee aan de slag aan de hand van drie opdrachten (elke 2 maanden). De opdrachten worden in overleg met jezelf en je coach en mentor geformuleerd.
Bij aanvang van de stage kies je een ziekenhuisbrede opdracht (aangeboden door de RVB, medische staf en/of MSB). De opdracht is je rode draad tijdens de stage en maken dat je organisatiegevoeligheid ontwikkelt. In de eerste 6 weken van de stage maak je bovendien kennis met vele sleutelfiguren en afdelingen om een zo breed mogelijk beeld te krijgen van het ziekenhuis ‘achter de schermen’.
Aan het einde van de stage wordt wederom een assessment afgenomen om te zien of er ontwikkeling heeft plaatsgevonden en vindt terugkoppeling van de resultaten (van de ziekenhuisbrede opdracht, je reflectie en je adviezen voor de volgende aios) plaats aan de RvB en andere participanten van deze stage.
